【壓縮機網(wǎng)】“陜鼓工程項目團隊精心的施工和服務，確保了工程進度和質量，而且機組一次試車成功，各項性能指標良好，作為業(yè)主單位我們非常滿意。”這是5月26日深圳芭田生態(tài)工程有限公司副總裁、貴州芭田生態(tài)工程有限公司副董事長馮軍強在現(xiàn)場參觀中，對陜鼓工程公司芭田27萬噸/年硝酸裝置總包工程項目的評價。

 

　　甕安是貴州黔南的一個小鎮(zhèn)，四周環(huán)山，由于礦產(chǎn)資源豐富吸引了許多外來投資者。陜鼓工程公司的芭田27萬噸/年硝酸裝置總包工程項目就在這里完成了土建、安裝和調試，并一次試車成功。

 

　　令人意想不到的是，這一甕安縣和芭田公司的精品示范工程竟是由陜鼓工程技術有限公司（以下簡稱“工程公司”）幾個“80后”挑大梁干出來的……

 

　　誰說“80”后不行

 

　　工程總包是陜鼓從單一產(chǎn)品制造商向系統(tǒng)解決方案商和服務商轉型過程中發(fā)展起來的新業(yè)務。從2002年的s*個工程總包項目開始，陜鼓工程從無到有，取得了積極的發(fā)展成效。截至目前總包項目已達230多個，遍布全國各地。

 

　　具有工程項目管理能力的人才培養(yǎng)也是工程業(yè)務發(fā)展的重要組成部分。為此，工程公司領導大膽培養(yǎng)和啟用新人，一批近幾年入職的“80后”員工已擔當起了工程項目管理和施工的重任，成為各工程項目中的主力軍。

 

　　“工程公司的‘80后’是一批高學歷、高素質人才。多給他們打仗的機會，讓他們在實踐中積累工程項目管理的經(jīng)驗，他們就會很快成長，我相信工程公司的‘80后’定能擔當起工程業(yè)務發(fā)展從‘毛’到‘皮’轉變的重任。”工程公司總經(jīng)理楊凱如是說。

 

　　而事實和芭田工程項目的z*終結果也在印證著楊總的這番話。

 

　　用心做 肯付出 才會有收獲

 

　　“天無三日晴，地無三尺平”就是人們眼中對貴州的印象。多雨的環(huán)境和甕安的地質條件，給項目土建和設備安裝施工造成了很多問題，也帶來了很多困難。正是在一個個難題攻克的過程中，這些年輕人學到了很多東西，也得到了快速成長。

 

　　年輕、帥氣的“80后”曹亮是芭田硝酸裝置總包工程項目經(jīng)理。2010年8月，他從西安石油大學電氣工程機械自動化專業(yè)畢業(yè)后來到陜鼓，就參加了當時陜鼓在酒鋼的2個工程總包項目的施工，這為他深入了解工程項目流程以及工程管理內容，得到快速成長奠定了基礎。

 

　　“80后”是一個與互聯(lián)網(wǎng)緊密結合的群體，曹亮也不例外。在外參加工程項目的他，除了主動向老項目經(jīng)理、老師傅們請教外，總是想盡一切辦法，從網(wǎng)絡上查找資料，學習有關工程項目管理知識或與企業(yè)業(yè)務相關的技術、工藝等知識。并抽時間認真鉆研陜鼓壓縮機及各類裝置的施工圖紙，系統(tǒng)地學習機組和裝置的工藝流程以及工程項目管理流程。

 

　　如今，他已經(jīng)成為了工程團隊中名副其實的項目經(jīng)理。此次芭田27萬噸/年硝酸裝置總包工程項目，就是曹亮獨立主導的第二個總包工程項目。他每天都有大量的施工協(xié)調工作和問題處理工作，就連吃飯和睡覺都會接到施工方或用戶打來電話。z*晚的一次是凌晨3點多，用戶擔心陜鼓硝酸裝置機組試車是否能夠順利進行？而此時的曹亮已毫無睡意，一方面，他在電話的這頭用堅定的語氣給用戶匯報陜鼓在裝置調試和保障試車方面所做的準備工作，讓用戶安心、放心；另一方面，對第二天的工作再次進行梳理，以確保執(zhí)行中的萬無一失。

 

　　在談到這個讓用戶和設計院都很滿意的工程項目時，曹亮說：“用心和努力只是成功的一方面。雖然大家看到的是我們幾個年輕人一直奮戰(zhàn)在現(xiàn)場，但我們身后是家人默默的支持，是工程公司各級組織的關懷，是整個工程團隊的全力配合”。

 

　　機組開車成功 淚水奪眶而出

 

　　電自控系統(tǒng)如同裝置的大腦，也是決定機組開車成功的重中之重。這個關鍵環(huán)節(jié)也是由“80后”全權負責的，他就是工程公司的王天皓。

 

　　說起機組的電自控系統(tǒng)的安裝、調試，王天皓感慨萬分。那段時間也是整個工程z*為關鍵和緊張的階段。用戶整體工程的電纜鋪設還沒有完成，其他單位的鋪設任務只能等待用戶的通知才能進行。而為了趕進度，用戶要求陜鼓工程項目部必須在接到通知后，15個工作日內完成硝酸裝置部分的電纜鋪設和調試任務，拖期將會處以重罰。

 

　　緊張的工期和嚴苛的要求，讓項目部的幾個“80后”拼盡了全力。元月中旬，甕安不時下著凍雨，濕冷的作業(yè)環(huán)境考驗著天皓和他的同伴們。近500米的電纜鋪設和幾百個儀器儀表的安裝調試，讓他們異常忙碌，甚至沒有了休息時間。困了，他們就在控制室里鋪張簡易帆布床，輪流瞇一會，z*終他們硬是以15天完成了原本30多天才能完成的任務。

 

　　機組順利開車的那一刻，王天皓至今難忘。那一刻，他默默地走出了控制室，在夜霧相伴的夜空下獨自靜坐，欣喜的淚水奪眶而出。那是15天來攻堅克難的成果、那是15個日夜拼搏奮戰(zhàn)的記錄、那是15個工作日匯聚的諸多不易和辛酸而換來的成功的喜悅……那一刻，天皓再次成長了，他知道，自己已經(jīng)完全可以擔當起總包項目的電自控系統(tǒng)安裝調試的重任了。

 

　　遇到的問題多 學習提升的機會就多

 

　　芭田工程項目是張揚作為陜鼓員工參與的第一個項目。機械專業(yè)畢業(yè)的他負責項目的工藝流程及現(xiàn)場安全、資料管理，這給了剛剛參加工作的張揚很大的壓力，也讓他認識到自身責任的重大。

 

　　“第一次做工程項目工作，所以我會遇到比別人多的問題，這也給了我解決問題和學習成長的機會。”張揚是這么認識他所面對的問題的。

 

　　雖然專業(yè)不對口，但為了讓自己盡快勝任裝置的工藝流程，張揚也是拼了，他利用一切時間學習。只要回到項目部辦公室或宿舍里，他就會抱著圖紙和專業(yè)書一邊看，一邊用筆記錄。遇到不懂的問題就給在公司的老工程項目技術人員打電話請教，而這些師傅們也毫無保留地為他講解，幫助他分析問題，共同研究解決問題的方案。

 

　　在項目執(zhí)行過程中，陜鼓的文化和“用戶至上”的理念也深植于張揚的心中。還記得，由于機組密封器系統(tǒng)原設計布局不合理，可能會影響到用戶后期的操作和檢修。為此，張揚與設計院溝通對這一系統(tǒng)進行改進和優(yōu)化。然而，這并不是一件容易的事，因為密封冷卻器位置容易變動，且管線多，走向復雜，并且每根管子的溫度和壓力都不一樣，優(yōu)化改造的前提就是必須保證管道之間互不干擾。面對困難，張揚硬是用了近5天的時間對錯綜復雜的管線布局進行了全面優(yōu)化，解決了用戶后續(xù)操作和檢修難題。

 

　　在裝置調試前的檢查階段，890多個閥門，近1800個連接點，張揚分系統(tǒng)逐一檢查，確保系統(tǒng)在運行過程中沒有漏點。壓力大、溫度高，設備運行參數(shù)變量就會增大。在機組調試過程中，張揚還是遇到了這樣的問題。

 

　　一天中午，張揚正準備吃飯，用戶打來電話說吸收塔閉路循環(huán)溫度居高不下，懷疑是吸收塔16-40層盤管處有漏點。其實，在項目的安裝調試過程中，高達60多米的吸收塔，張揚來來回回已不知爬過了多少次，而且全程參與吸收塔打壓檢驗，確認并無漏點且保壓符合設計要求。然而，為了讓用戶放心，他還是帶上工具再次爬上了吸收塔，一層一層地蹲在僅有80公分高的筒體內進行檢查，確認沒有漏點。等整個檢查結束后爬下吸收塔，張揚的雙腿已因過度用力在不停抖動。

 

　　這幾個“80”后 沒給咱陜西丟人

 

　　同為陜西鄉(xiāng)黨的貴州芭田生態(tài)工程有限公司、硝酸公司經(jīng)理楊建峰見證了陜鼓硝酸總包工程從土建到設備安裝、調試全過程。一年多來，與陜鼓工程項目人員相互之間的支持和配合，讓楊建峰與曹亮他們成為了很好的朋友。

 

　　“在整個項目執(zhí)行過程中，陜鼓人真的是想用戶所想，急用戶所急，在用心做工程。而且高質高效地完成了各階段的任務，使機組一次開車成功，沒給咱陜西丟人！”芭田公司項目經(jīng)理楊建峰感慨地說。

 

　　聽了楊建峰經(jīng)理的介紹，我們才知道，進駐芭田生態(tài)工程項目的施工單位大大小小有6家，而在項目攻堅階段，為了保證工程進度和質量，陜鼓這幾個年輕人曾經(jīng)4天4夜沒有合眼。他們以對用戶負責的態(tài)度全身心地投入到項目執(zhí)行中，打造出了陜鼓又一個硝酸行業(yè)的精品示范工程。而這一優(yōu)異的成績也讓陜鼓工程項目團隊成為芭田用戶現(xiàn)場w*一家受到表彰的單位。