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曹克堅:開山要成為世界級能源裝備企業(yè)

  【壓縮機(jī)網(wǎng)】“西諺說:在臺風(fēng)口,豬也會飛。”“我認(rèn)為下一個臺風(fēng)口就是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),我們已經(jīng)處于或者接近臺風(fēng)口了。接下來的問題是:我們做好全部準(zhǔn)備了嗎?”這是開山集團(tuán)董事長曹克堅在2014年年底集團(tuán)先進(jìn)表彰大會上所說的話。他表示,經(jīng)過這兩年的努力,開山已經(jīng)成為一個能源環(huán)保裝備制造企業(yè),公司z*后的目標(biāo)是要成為一家能源企業(yè),一家q*性的公司,這就是開山的未來。

  節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品不會過剩

  曹克堅認(rèn)為,技術(shù)創(chuàng)新是幫助中國經(jīng)濟(jì)在q*的產(chǎn)業(yè)鏈分工中,從價值鏈的低端向高端躍升的惟一動力。“你不能想像一個技術(shù)落后或者說沒有核心技術(shù),不從事核心制造的企業(yè),能夠在q*分工中占領(lǐng)一席之位。”

  “所以技術(shù)創(chuàng)新一定是中國經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動力、引領(lǐng)者。甚至說中國經(jīng)濟(jì)能否轉(zhuǎn)型升級,能否由大到強,做到既大又強,技術(shù)創(chuàng)新能否成功是關(guān)鍵。這就是我對創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動戰(zhàn)略的理解。”

  他告訴大家,在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯的大背景下,我國進(jìn)入到“經(jīng)濟(jì)增長速度換擋期”,也就是進(jìn)入到所謂的“新常態(tài)”。因此,裝備制造企業(yè)的生存會比較艱難,轉(zhuǎn)型升級是開山必須完成的艱巨使命。

  “在我國工業(yè)產(chǎn)品普遍過剩的大背景下,惟有節(jié)能產(chǎn)品和環(huán)境保護(hù)產(chǎn)品是不過剩的。”

  之所以做出此種判斷,那是因為要解決我國能源對外依存度過高、能源結(jié)構(gòu)不合理以及伴隨而來的過度使用煤炭帶來的環(huán)境污染問題,惟一的辦法就是大幅度地提高能源綜合使用效率。

  而根據(jù)國家規(guī)劃,到2017年高效節(jié)能技術(shù)與裝備市場占有率將由目前不足10%提高到45%左右,產(chǎn)值超7000億元。加之我國的能源緊缺,環(huán)境承載已到極限,因此節(jié)能減排壓力極大。

  曹克堅強調(diào),凡事要順勢而為,現(xiàn)在z*大的“勢”就是節(jié)能環(huán)保,而開山已經(jīng)為此做好了全部準(zhǔn)備,將在高效節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品銷售方面有所作為。

  據(jù)了解,2014年開山集團(tuán)成功開發(fā)了一批新技術(shù),進(jìn)入了多個新領(lǐng)域,開拓了多個新市場,新的商業(yè)模式取得了成功:

  ———兩個系列的膨脹發(fā)電機(jī)產(chǎn)品譜系基本完成,一大批新技術(shù)、新產(chǎn)品得到了應(yīng)用,多個標(biāo)志性的節(jié)能改造項目取得了成功,其中,在中石化海南煉化冷凝水余熱回收項目的成功得到用戶的認(rèn)可,并給予了高度評價:“開山的技術(shù)開創(chuàng)了石化系統(tǒng)低溫余熱利用的先河!”

  ———二級壓縮螺桿空壓機(jī)與國外一流品牌相比,能源使用效率提高幅度高達(dá)15%~30%;永磁變頻螺桿空壓機(jī)產(chǎn)品推向市場獲得良好的市場反響,實際應(yīng)用節(jié)能幅度更高。

  ———創(chuàng)新商業(yè)模式,從賣設(shè)備轉(zhuǎn)型到賣服務(wù),開山銷售部門采用合同能源管理服務(wù)的模式推廣高效節(jié)能的二級壓縮螺桿空壓機(jī),為用戶進(jìn)行節(jié)能改造,打開了新的巨大市場空間。

  ———煤層氣壓縮機(jī)產(chǎn)品迅速擴(kuò)大市場占有率,為煤層氣開采打通了制約大規(guī)模開采的設(shè)備瓶頸,特別是在煤礦采空區(qū)開采煤層氣領(lǐng)域取得了標(biāo)志性的成果,引領(lǐng)公司進(jìn)入到新的領(lǐng)域。

  ———開山重工的全液壓鉆車在產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售等環(huán)節(jié)取得了重大突破,預(yù)示著開山重工踏上了轉(zhuǎn)型升級正確的道路。

  ———2014年開山外貿(mào)增幅高達(dá)96%,其中臺灣公司增幅55%,壓力容器公司增幅113%,為2015年的成長打下了堅實的基礎(chǔ)。

  記者從2014年開山股份半年報和三季度看出,公司主導(dǎo)產(chǎn)品空壓機(jī)下游應(yīng)用領(lǐng)域與宏觀經(jīng)濟(jì)、固定資產(chǎn)投資緊密相關(guān)的行業(yè)需求仍然低迷,市場需求仍未走出疲軟的局面,但公司重點高端產(chǎn)品二級螺桿壓縮機(jī)銷售以及新產(chǎn)品螺桿膨脹發(fā)電站、冷凍壓縮機(jī)、氣體壓縮機(jī)的銷售,使得銷售收入上升,而歸屬上市公司股東的凈利潤同比也有兩位數(shù)的上升。

  聚焦高端關(guān)注海外

  但和所有成熟市場和成熟行業(yè)的競爭規(guī)律一樣,空氣壓縮機(jī)、工程機(jī)械行業(yè)的競爭態(tài)勢也將是從短缺到過剩再到壟斷性競爭。經(jīng)過這一輪激烈的競爭,空氣壓縮機(jī)行業(yè)和工程機(jī)械行業(yè)集中度也將大幅度提高,行業(yè)將被整合,z*終將形成新的格局。

  針對新的競爭形勢,曹克堅表示惟有更加專注于技術(shù)創(chuàng)新;更加專注于商業(yè)模式創(chuàng)新;更加專注于海外市場開拓等,才能取得巨大的競爭優(yōu)勢。

  實際上,公司高端系列產(chǎn)品進(jìn)入原由外資品牌占據(jù)主導(dǎo)地位的高端市場,產(chǎn)品的高性價比正逐步被用戶認(rèn)識和接受,有可能在高端市場引起激烈競爭;但同時,也有更多的內(nèi)資壓縮機(jī)生產(chǎn)企業(yè)復(fù)制公司模式,搶占低端市場的份額,在產(chǎn)品價格上也帶來了一定的競爭壓力。

  除了聚焦高端、節(jié)能產(chǎn)品外,近年來公司在多元化上也頗有建樹,比如開發(fā)完善了KSG系列、SGY系列天然氣(氣體)壓縮機(jī)等產(chǎn)品,同時其低品位能源回收裝備——有機(jī)朗肯循環(huán)(ORC)螺桿膨脹發(fā)電機(jī)及蒸汽螺桿膨脹發(fā)電機(jī),已在鋼鐵、固廢處理等多個行業(yè)、地?zé)岚l(fā)電等新能源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用。

  實際上,近年來開山集團(tuán)下的開山股份公司產(chǎn)品日趨豐富、業(yè)務(wù)布局日趨完善,逐漸建立了以螺桿機(jī)械為核心的空氣壓縮機(jī)、螺桿膨脹機(jī)、冷媒壓縮機(jī)、氣體壓縮機(jī)等產(chǎn)品體系,完成了“衢州、上海、重慶、廣州,以及中國香港、中國臺灣、澳洲、美國的布局,公司的資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大。

  在2014年當(dāng)選為全國兩會代表時,曹克堅接受新華網(wǎng)的訪談中曾談及他對q*化的看法。他認(rèn)為,雖然成熟的市場的發(fā)展空間不像新興市場一樣快,但一個創(chuàng)新的產(chǎn)品,或跟節(jié)約能源和開發(fā)新能源產(chǎn)品有關(guān)的,無論是在歐洲還是在北美都存在巨大的市場空間。比如開山的膨脹發(fā)電機(jī),可以把80幾度的熱液體拿來發(fā)電,可以做余熱回收,這樣的產(chǎn)品在美國率先得到了應(yīng)用。

  他還透露,從2014年開始,公司在海外的并購和拓展市場的步伐就加快了。“因為我們的目標(biāo)就是要成為一個世界的公司,q*的公司,而不僅僅是一個中國的公司。”

  記者注意到,過去一段時期開山提出的一個夢想是“五年成為sj*l、十年成為世界頂尖的壓縮機(jī)公司。”而隨著開山集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級步伐的加快,開山集團(tuán)已經(jīng)從一個傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型成為新能源裝備制造企業(yè)。

  因此或許可以說,成為一家世界級的新能源裝備制造企業(yè)才是曹克堅的終極目標(biāo)。

標(biāo)簽: 曹克堅開山壓縮機(jī)空壓機(jī)  

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