【壓縮機網(wǎng)】全國人大代表、開山集團董事長曹克堅做客新華網(wǎng)2014全國兩會特別訪談,與廣大網(wǎng)友在線交流。
下面是主持人對曹克堅的訪問:
曹克堅:我們要做一個國際化的公司
[主持人]我知道開山集團產(chǎn)品遠銷到美國、德國、日本等20多個國家,整個國際的經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)來說還是密切相關(guān)的,您怎么看待國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢?
[曹克堅]每個國家發(fā)展階段不一樣,形勢都有不同。歐洲有歐洲的問題,美國有美國的問題,中國也有自身的結(jié)構(gòu)性問題,相對來講成熟的市場它的發(fā)展動力是小一點,像中國這樣的新興市場成長的空間會很大。但是一個創(chuàng)新的產(chǎn)品,跟節(jié)約能源或者開發(fā)新能源的產(chǎn)品有關(guān)的,無論是在歐美還是西方發(fā)達國家都存在巨大的市場空間,比如我們z*近開發(fā)出的膨脹發(fā)電機,可以把80幾度的熱液體拿來發(fā)電,可以做余熱回收,像我們這樣的產(chǎn)品在美國是率先得到應用,我們在美國新墨西哥州的地熱發(fā)電上取得成果,現(xiàn)在這個公司的董事長剛剛來訪問我們,要合作推進第二期。同樣的,在歐洲也有很多響應,有很多歐洲的公司在跟我們探討來應用這個技術(shù),當然在國內(nèi)空間更大,因為我們的能源單位GDP能耗高,有更大的使用空間。
[主持人]現(xiàn)在經(jīng)濟是q*化的,剛才您也說了您的產(chǎn)品遠銷到國際上20多個國家,您有沒有考慮過跨國企業(yè)或者走出國門?
[曹克堅]當然有。我們這兩年也做了一些嘗試,我們在澳大利亞并購了一個渠道公司,在墨爾本我們有一個自己的公司,我們在臺灣也有自己的公司,臺灣是一個很成熟,對技術(shù)要求很高的一個市場,我們進去的時間不長,我們就有很高的占有率,所以我們已經(jīng)嘗試在海外做一些布局,做一些推廣。從今年開始,我們在海外的并購,我們在海外拓展市場的步伐會加快,會有一些并購在做。我們的目標就是要成為一個世界的公司,q*的公司,而不僅僅是一個中國的公司。
曹克堅:以提高能源使用率實現(xiàn)減排
[主持人]我知道您是從事裝備制造業(yè),裝備制造業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱,但是裝備制造業(yè)是高能耗的產(chǎn)業(yè),開山集團在實踐過程當中,在轉(zhuǎn)型升級方面有什么樣的舉措?
曹克堅]我所從事的行業(yè),上市公司這一塊是做壓縮機制造,也許你不知道,壓縮機耗用了全世界所發(fā)電力的40%,比如說你家里的冰箱、空調(diào),這里面都是壓縮機,所以對這一類耗能巨大的工藝設備,提高它的能源使用效率,對目前節(jié)約能源、減少排放是有非?,F(xiàn)實的意義。所以我們把提高能源使用效率作為我們基礎創(chuàng)新的重點,作為我們公司轉(zhuǎn)型升級的突破口,我們?nèi)〉昧酥卮蟮倪M展和突破?,F(xiàn)在我們的主要產(chǎn)品在能效指標上都是世界領(lǐng)先的,去年國家推出的空氣壓縮機的節(jié)能惠民工程,惠民工程的節(jié)能目錄里面我們的節(jié)能產(chǎn)品是z*多的,我們節(jié)能產(chǎn)品都是在一些大功率的產(chǎn)品上做到了能效領(lǐng)先,也因此在當前經(jīng)濟相對低迷的情況下,公司仍然保持著增長的勢頭,我們的利潤率仍然保持著一個非常好的水平。
曹克堅:創(chuàng)新是制造業(yè)轉(zhuǎn)型z*大驅(qū)動力
[主持人]今年總理的政府工作報告當中提出要創(chuàng)新支撐和引領(lǐng)經(jīng)濟,結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,您對創(chuàng)新驅(qū)動的理解是怎樣的?
[曹克堅]這個毫無疑問,技術(shù)創(chuàng)新是中國工業(yè)經(jīng)濟今后z*大的驅(qū)動力,過去的若干年中國經(jīng)濟的成長主要還是靠勞動力,大量農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移,給我們帶來廉價勞動力參與q*分工,我們的一些要素釋放出來,使得中國經(jīng)濟保持非常高的增長。但是發(fā)展到今天中國經(jīng)濟增長新的驅(qū)動力在哪里?毫無疑問是在技術(shù)創(chuàng)新上,在拉動內(nèi)需,這兩個方面。技術(shù)創(chuàng)新是幫助中國經(jīng)濟在q*的產(chǎn)業(yè)鏈分工中,從價值鏈的低端向高端躍升的w*動力,你不能想象一個技術(shù)落后或者說沒有核心技術(shù),不從事核心制造的企業(yè),能夠在q*的分工中占領(lǐng)一席之位,這是不可能的。所以技術(shù)創(chuàng)新一定是中國經(jīng)濟的驅(qū)動力、引領(lǐng)者,甚至說中國經(jīng)濟能否轉(zhuǎn)型升級,能否由大到強,做到既大又強,技術(shù)創(chuàng)新能否成功是關(guān)鍵,這就是我對創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動戰(zhàn)略的理解。
[主持人]我們現(xiàn)在經(jīng)常提的一個詞就是“創(chuàng)新”,但是很多企業(yè)在創(chuàng)新過程當中有轉(zhuǎn)化率比較低的問題,像知識產(chǎn)權(quán)申請很多,但是z*后的產(chǎn)品很少,您怎么來看待?
[曹克堅]在科技體制不改革的情況下,專利、論文、科研成果變成產(chǎn)業(yè)跟變成競爭力之間是有一道鴻溝的,不因為你的專利多,不因為你的論文多,不因為你的立項項目多,就意味著你的產(chǎn)業(yè)有競爭力了。因此李克強總理今年的政府工作報告中提出了要強化企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體的地位,以前科研機構(gòu)是大學為主體,今后應該是以企業(yè)為主體,而且明確提出要由企業(yè)來牽頭成立產(chǎn)、學、研創(chuàng)新協(xié)同機制,這就是要解決這個問題,就是加快技術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化速度,盡快把我們的創(chuàng)新成果變成競爭力,同時也是對所謂的創(chuàng)新成果用市場的方式來判斷它優(yōu)或者劣,判斷它好或壞。
【壓縮機網(wǎng)】全國人大代表、開山集團董事長曹克堅做客新華網(wǎng)2014全國兩會特別訪談,與廣大網(wǎng)友在線交流。
下面是主持人對曹克堅的訪問:
曹克堅:我們要做一個國際化的公司
[主持人]我知道開山集團產(chǎn)品遠銷到美國、德國、日本等20多個國家,整個國際的經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)來說還是密切相關(guān)的,您怎么看待國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢?
[曹克堅]每個國家發(fā)展階段不一樣,形勢都有不同。歐洲有歐洲的問題,美國有美國的問題,中國也有自身的結(jié)構(gòu)性問題,相對來講成熟的市場它的發(fā)展動力是小一點,像中國這樣的新興市場成長的空間會很大。但是一個創(chuàng)新的產(chǎn)品,跟節(jié)約能源或者開發(fā)新能源的產(chǎn)品有關(guān)的,無論是在歐美還是西方發(fā)達國家都存在巨大的市場空間,比如我們z*近開發(fā)出的膨脹發(fā)電機,可以把80幾度的熱液體拿來發(fā)電,可以做余熱回收,像我們這樣的產(chǎn)品在美國是率先得到應用,我們在美國新墨西哥州的地熱發(fā)電上取得成果,現(xiàn)在這個公司的董事長剛剛來訪問我們,要合作推進第二期。同樣的,在歐洲也有很多響應,有很多歐洲的公司在跟我們探討來應用這個技術(shù),當然在國內(nèi)空間更大,因為我們的能源單位GDP能耗高,有更大的使用空間。
[主持人]現(xiàn)在經(jīng)濟是q*化的,剛才您也說了您的產(chǎn)品遠銷到國際上20多個國家,您有沒有考慮過跨國企業(yè)或者走出國門?
[曹克堅]當然有。我們這兩年也做了一些嘗試,我們在澳大利亞并購了一個渠道公司,在墨爾本我們有一個自己的公司,我們在臺灣也有自己的公司,臺灣是一個很成熟,對技術(shù)要求很高的一個市場,我們進去的時間不長,我們就有很高的占有率,所以我們已經(jīng)嘗試在海外做一些布局,做一些推廣。從今年開始,我們在海外的并購,我們在海外拓展市場的步伐會加快,會有一些并購在做。我們的目標就是要成為一個世界的公司,q*的公司,而不僅僅是一個中國的公司。
曹克堅:以提高能源使用率實現(xiàn)減排
[主持人]我知道您是從事裝備制造業(yè),裝備制造業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱,但是裝備制造業(yè)是高能耗的產(chǎn)業(yè),開山集團在實踐過程當中,在轉(zhuǎn)型升級方面有什么樣的舉措?
曹克堅]我所從事的行業(yè),上市公司這一塊是做壓縮機制造,也許你不知道,壓縮機耗用了全世界所發(fā)電力的40%,比如說你家里的冰箱、空調(diào),這里面都是壓縮機,所以對這一類耗能巨大的工藝設備,提高它的能源使用效率,對目前節(jié)約能源、減少排放是有非?,F(xiàn)實的意義。所以我們把提高能源使用效率作為我們基礎創(chuàng)新的重點,作為我們公司轉(zhuǎn)型升級的突破口,我們?nèi)〉昧酥卮蟮倪M展和突破?,F(xiàn)在我們的主要產(chǎn)品在能效指標上都是世界領(lǐng)先的,去年國家推出的空氣壓縮機的節(jié)能惠民工程,惠民工程的節(jié)能目錄里面我們的節(jié)能產(chǎn)品是z*多的,我們節(jié)能產(chǎn)品都是在一些大功率的產(chǎn)品上做到了能效領(lǐng)先,也因此在當前經(jīng)濟相對低迷的情況下,公司仍然保持著增長的勢頭,我們的利潤率仍然保持著一個非常好的水平。
曹克堅:創(chuàng)新是制造業(yè)轉(zhuǎn)型z*大驅(qū)動力
[主持人]今年總理的政府工作報告當中提出要創(chuàng)新支撐和引領(lǐng)經(jīng)濟,結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,您對創(chuàng)新驅(qū)動的理解是怎樣的?
[曹克堅]這個毫無疑問,技術(shù)創(chuàng)新是中國工業(yè)經(jīng)濟今后z*大的驅(qū)動力,過去的若干年中國經(jīng)濟的成長主要還是靠勞動力,大量農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移,給我們帶來廉價勞動力參與q*分工,我們的一些要素釋放出來,使得中國經(jīng)濟保持非常高的增長。但是發(fā)展到今天中國經(jīng)濟增長新的驅(qū)動力在哪里?毫無疑問是在技術(shù)創(chuàng)新上,在拉動內(nèi)需,這兩個方面。技術(shù)創(chuàng)新是幫助中國經(jīng)濟在q*的產(chǎn)業(yè)鏈分工中,從價值鏈的低端向高端躍升的w*動力,你不能想象一個技術(shù)落后或者說沒有核心技術(shù),不從事核心制造的企業(yè),能夠在q*的分工中占領(lǐng)一席之位,這是不可能的。所以技術(shù)創(chuàng)新一定是中國經(jīng)濟的驅(qū)動力、引領(lǐng)者,甚至說中國經(jīng)濟能否轉(zhuǎn)型升級,能否由大到強,做到既大又強,技術(shù)創(chuàng)新能否成功是關(guān)鍵,這就是我對創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動戰(zhàn)略的理解。
[主持人]我們現(xiàn)在經(jīng)常提的一個詞就是“創(chuàng)新”,但是很多企業(yè)在創(chuàng)新過程當中有轉(zhuǎn)化率比較低的問題,像知識產(chǎn)權(quán)申請很多,但是z*后的產(chǎn)品很少,您怎么來看待?
[曹克堅]在科技體制不改革的情況下,專利、論文、科研成果變成產(chǎn)業(yè)跟變成競爭力之間是有一道鴻溝的,不因為你的專利多,不因為你的論文多,不因為你的立項項目多,就意味著你的產(chǎn)業(yè)有競爭力了。因此李克強總理今年的政府工作報告中提出了要強化企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體的地位,以前科研機構(gòu)是大學為主體,今后應該是以企業(yè)為主體,而且明確提出要由企業(yè)來牽頭成立產(chǎn)、學、研創(chuàng)新協(xié)同機制,這就是要解決這個問題,就是加快技術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化速度,盡快把我們的創(chuàng)新成果變成競爭力,同時也是對所謂的創(chuàng)新成果用市場的方式來判斷它優(yōu)或者劣,判斷它好或壞。
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