【壓縮機(jī)網(wǎng)】林浩光的維新為殼牌在中國(guó)市場(chǎng)上進(jìn)一步本土化奠定了基礎(chǔ),現(xiàn)在他期待中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放。
8月2日傍晚,上海外灘某日式餐廳,接受媒體采訪的殼牌中國(guó)集團(tuán)主席林浩光顯得容光煥發(fā)。
林浩光,2005年接任殼牌中國(guó)集團(tuán)主席。就任殼牌中國(guó)集團(tuán)主席以來(lái),他就以儒雅的外表、開(kāi)明的作風(fēng)、流利的普通話(huà)打動(dòng)了很多的中國(guó)媒體;更令他感到高興的是,在上任的兩年中,殼牌在中國(guó)落子如風(fēng),不但突破重圍購(gòu)得統(tǒng)一...
【壓縮機(jī)網(wǎng)】林浩光的維新為殼牌在中國(guó)市場(chǎng)上進(jìn)一步本土化奠定了基礎(chǔ),現(xiàn)在他期待中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放。 8月2日傍晚,上海外灘某日式餐廳,接受媒體采訪的殼牌中國(guó)集團(tuán)主席林浩光顯得容光煥發(fā)。 林浩光,2005年接任殼牌中國(guó)集團(tuán)主席。就任殼牌中國(guó)集團(tuán)主席以來(lái),他就以儒雅的外表、開(kāi)明的作風(fēng)、流利的普通話(huà)打動(dòng)了很多的中國(guó)媒體;更令他感到高興的是,在上任的兩年中,殼牌在中國(guó)落子如風(fēng),不但突破重圍購(gòu)得統(tǒng)一...
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